„Life requires that we change. It cannot explore new possibilities otherwise.

This broad paradox of stability and freedom is the stage on which coevolution dances.“

Wheatley & Kellner-Rogers,

„A Simpler Way“

Wege aus dem „Stuck State“

 

Stecken Sie mitten in einem Transformationsprozess – im wahrsten Sinne des Wortes? Haben Sie das Gefühl, Sie und Ihr Team sind festgefahren, irgendwie in einer Sackgasse gelandet?

Ein Perspektivenwechsel kann in einer solchen Situation manchmal Wunder bewirken… Meist führt der Weg aus dieser Sackgasse über die grundlegende Haltung und Einstellung aller Beteiligten.

Hier kommt der ganzheitliche Ansatz zum Thema Changemanagement zum Tragen: Es geht nicht um die Bewältigung EINER definierten Transormation zwischen zwei Zuständen, sondern um die Entwicklung eines Evolution Mindset, also um Persönlichkeitsentwicklung – der einzelnen Individuen, aber auch des ganzen Teams beziehungsweise der ganzen Oganisation.

Wichtige Themen sind in diesem Zusammenhang:

  • Evolutionärer Sinn – „Purpose“ des Teams / der Organisation
  • Evolutionäre Modelle
  • Werte und Glaubenssätze
  • Die Macht der Gedanken
  • Intra- und interpersonelle Kommunikation
  • Stabilität versus Flexibilität
  • Verbundenheit versus Individualität
  • Potenzialanalysen (der Individuen und der Teams – nach dem Graves-Modell)
  • System- und Rang-Dynamik
  • Team-Lernen

Buchbar sind verschiedene Pakete, die jeweils auf einer Analyse der Ist-Situation aufbauen.