Begleitung von Transformationsprozessen

Ihr Team / Ihre Organisation steht vor einer Veränderung oder einer neuen Herausforderung? Oder möchten Sie einfach die Gelegenheit ergreifen und Ihr Team fit für die aktuelle und zukünftige Realität machen, in der ständige, auch disruptive Veränderungen so allgegenwärtig wie normal sind?

Mein Ansatz zur Entwicklung von wahrhaft agilen, anpassungsfähigen Teams ist ein ganzheitlicher. Der Grundgedanke dabei ist, dass nur eine entsprechende persönliche Haltung zu der nötigen inneren Stabilität führen kann, die wiederum erst einen flexiblen, positiven Umgang mit Veränderung ermöglicht. Dieser „Evolution Mindset“ geht immer von der Führungskraft bzw. von der Führungsebene aus. Ihre Aufgabe ist es, einerseits Vorbild zu sein, und andererseits die nötigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um die entsprechende Entwicklung der einzelnen Team-Mitglieder und somit des gesamten Teams zu ermöglichen.

Wichtige Themen sind in diesem Zusammenhang:

• Evolutionärer Sinn – „Purpose“ des Teams / der Organisation
• Evolutionäre Modelle
• Werte und Glaubenssätze
• Intra- und interpersonelle Kommunikation
• Stabilität versus Flexibilität
• Verbundenheit versus Individualität
• Potenzialanalysen (der Individuen und der Teams – nach dem Graves-Modell)
• Team-Lernen

Buchbar sind verschiedene Pakete, die jeweils auf einer Analyse der Ist-Situation aufbauen.