Die Kultur und Stimmung jeder Organisation wird zu einem maßgeblichen Teil geformt und getragen von ihren Führungskräften. Der Schritt zur Übernahme von Führungsverantwortung bringt daher große Verantwortung mit sich, und die Entwicklung zur authentischen Führungskraft geht Hand in Hand mit einem hohen Maß an Persönlichkeitsentwicklung und Selbstreflexion. Wichtige Themen und Tools auf diesem Weg:

• Rollenklarheit
• Werte/Glaubenssätze
• Meta-Programme
• Umgang mit Veränderungen
• Transformational Leadership
• Intra- und interpersonelle Kommunikation
• Systemische Teamführung – Rangdynamik/Systemdynamik
• Arbeit mit dem Systembrett/Organisationsaufstellung
• Drama-Dynamik
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Konfliktmanagement

Je nach Bedraf kombinierbar mit: